|
Structura instituţională la
nivel supranaţional (I)
| Împărţirea
capitolului de faţă |
|
|
Instituţiile UE pe
scurt |
Înainte de a vedea cum arată
fiecare organism în parte, vă
vom prezenta, prin intermediul
următoarei scheme, o imagine
totală a structurii
instituţionale.

Probabil că cea mai evidentă
trăsătură la nivelul structurii
supranaţionale, care reprezintă
în acelaşi timp şi o diferenţă
centrală faţă de sistemele
politice naţionale este fără
îndoială faptul că deciziile
sunt luate de către un organism
format din reprezentanţi ai
guvernelor statelor membre,
Consiliul Uniunii Europene (sau
Consiliul Miniştrilor). Acesta
este motivul pentru care vom
începe prezentarea cu acesta.
|
[începutul
paginii]
Consiliul Uniunii Europene
|
Consiliul UE ca organ principal de decizie |
În cazul Consiliului
Miniştrilor este vorba despre organul de decizie cel mai
important al CE. Acesta decide cu privire la legile
propuse de Comisie, în colaborare cu Parlamentul
European. Astfel au fost luate deciziile în cadrul
Comunităţii încă de la început. Ceea ce s-a schimbat
însă este ponderea relativă a celor trei organe. Membrii
Consiliului se întrunesc în funcţie de domeniul politic
în discuţie în compunere diferită, vezi Consiliul
Miniştrilor pentru Agricultură, Consiliul Miniştrilor
pentru Mediu etc. În plus, aici trebuie să fie prezent
şi membrul Comisiei responsabil de domeniul tratat.
|
|
Elemente de susţinere ale Consiliului UE
Comitetul Reprezentanţilor Permanenţi |
Pentru mulţi
miniştri din statele membre, activitatea din cadrul Consiliului
reprezintă mare parte din sarcinile lor. Şi pentru că ei nu pot sta
decât pentru o scurtă perioadă la Bruxelles, ei au nevoie de sprijin.
Important în
acest sens este Comitetul Reprezentanţilor Permanenţi (COREPER) cu
sediul la Bruxelles, compus din Reprezentanţi Permanenţi din statele
membre, precum şi din înlocuitorii lor, şi care se întrunesc săptămânal.
Acest Comitet coordoneauă activitatea a celor cca. 250 de comitete şi de
grupe de lucru, compuse din funcţionari din statele membre, care
pregătesc dosare cu conţinut tehnic pentru COREPER şi Consiliu. COREPER
preia cea mai importantă parte din procesul de pregătire al deciziilor. |
|
Secretariatul Uniunii |
Secretariatul Consiliului este alcătuit din cca. 2500 de persoane, care
activează în cadrul a şase departamente. Sarcinile sale sunt în primul rând de
ordin administrativ, adică aici se rezolvă lucruri ca de exemplu pregătirea
agendei de lucru, întocmirea rapoartelor, serviciul de traduceri, verificarea
problemelor de ordin juridic etc. În schema de mai jos este prezentată structura
Consiliului.
|
|
Consiliul UE pe scurt |
 |
|
Modalităţi de luare a deciziei |
La început, deciziile erau
luate prin vot unanim, pe baza
Compromisului de la Luxemburg,
pe care vi l-am prezentat în Cadrul cursului 2. De la
mijlocul anilor 80, şi mai ales începând cu Tratatul de
la Maastricht şi de la Amsterdam, s-a impus din ce în ce
mai mult principiul majorităţii calificate. O tendinţă
care urma să capete amploare după intrarea în vigoare a
Tratatului de la Nisa. În tot cazul, mărirea
considerabilă a numărului de domenii în care se practică
luarea hotărârilor după principiul majorităţii
calificate, nu face situaţia mai uşoară, pentru că
punerea în practică a acestui principiu a fost, la
rândul ei, îngreunată (un anumit număr de voturi,
majoritatea statelor membre, 62% din populaţia totală a
UE). În plus, procedura de codecizie a fost extins
considerabil în cadrul Parlamentului European.
|
|
Diferenţierea funcţională a Consiliului |
O altă trăsătură
a acestui organism central este faptul că activităţile sale au început,
de la înfiinţarea CEE, să fie din ce în ce mai diverse. Prin acest lucru
vrem să spunem că domeniile politice, aflate în incidenţa diferitelor
Consilii de specialitate, au început treptat să ducă o viaţă autonomă,
mai ales din două motive:
- la nivelul statelor membre s-a
renunţat din ce în ce mai mult la principiul de coordonare, fiind
stabilită o poziţie germană, italiană sau britanică. Acest fapt
indică cât de mult şi-a pierdut politica la nivelul statelor membre
statutul de "politică externă" faţă de UE.
- în al doilea rând, odată cu
trecerea la principiul majorităţii calificate s-a făcut resimţită
necesitatea de a ajunge la un consens prin adoptarea aşa-numitor "package
deals".
O consecinţă
deosebit de importantă a acestei dezvoltări este faptul că elementele
specifice pentru un anumit domeniu politic s-au impus faţă de cele de la
nivelul statelor membre. Iar acest lucru înseamnă că putem trage linii
de demarcaţie mai degrabă între domenii unitare şi mai puţin între
statele membre. Acesta este un alt indiciu însemnat pentru caracterul
deosebit, care nu mai este exclusiv interstatal, al cooperării în cadrul
UE. |
[începutul
paginii]
Comisia Europeană
|
Sarcinile Comisiei pe scurt |
Comisia — o altă
instituţie unică în politica internaţională — este
primul organism supranaţional. Schema de mai jos vă
oferă o imagine completă a structurii sale.

|
|
Alcătuire |
Deocamdată
(noiembrie 2005), Comisia este alcătuită din 25 de membri, propuşi de
guvernele statelor membre şi numiţi pe o perioadă de cinci ani.
Parlamentul European trebuie şi el să îşi dea acordul pentru alegerea
lor. Comisarii nu îşi desfăşoară activitatea în numele ţării lor de
origine, trebuind să se implice, fără părtinire, în vederea îndeplinirii
obiectivelor comunitare. Membrii Comisiei sunt ajutaţi de cca. 20.000 de
funcţionari — ceva mai puţini decât numărul locuitorilor dintr-un oraş!
— distribuiţi în 26 aşa numite Direcţiuni Generale (de ex. pentru
transport, agricultură, relaţii internaţionale, politică regională etc.)
şi în 9 servicii, care, la rândul lor, sunt divizate în Direcţiuni şi
Referate. |
|
Sarcinile Comisiei |
În cele ce urmează vom schiţa cele mai importante 4 sarcini ale
Comisiei.
|
|
Propuneri în vederea dezvoltării politicii
Uniunii |
dreptul la
iniţiativă: fiecare decizie luată de Consiliu este precedată de o
propunere a Comisiei. Comisia trebuie, ca forţă motorie a procesului de
integrare, să elaboreze propuneri în vederea dezvoltării politicilor
comunitare. Acest drept de a stabili ordinea zilei, de a face propuneri
şi de a interconecta diverse iniţiative îi conferă o putere importantă
de influenţă în cadrul procesului legislativ. |
|
De veghe la respectarea Tratatelor |
de veghe la
respectarea Tratatelor: Comisia urmăreşte modul în care sunt aplicate
dispoziţiile specificate în Tratat precum şi deciziile luate de
organismele CE, având posibilitatea, în cazul în care constată anumite
nereguli, să facă apel la Curtea Europeană de Justiţie. |
|
Organ executiv |
organ executiv
pentru aplicarea politicii comunitare: acest lucru include administrarea
mijloacelor financiare, precum şi aplicarea politicilor CE. Asta nu
înseamnă că Comisia ia asupra sa, în statele membre, aplicarea
nenumăratelor regulamente şi directive. Nici nu ar fi capabilă să facă
acest lucru, din pricina numărului scăzut de personal. Aplicarea acestor
regulamente şi directive se află în sarcina administraţiei statelor
membre sau a instituţiilor regionale din cadrul acestora. Sarcina
primordială a Comisiei este mai mult de a veghea şi controla modul în
care dispoziţiile mai sus menţionate sunt aplicate de către statele
membre. |
|
Reprezentativitate în afară |
reprezentativitate în afară: Comisia a reprezentat, de exemplu,
Comunitatea în rundele GATT/OMC şi pe lângă organizaţiile
internaţionale; acest lucru are loc, în parte împreună cu statele membre
şi/sau cu preşedinţia statului respectiv. |
|
Trăsăturile Comisiei |
Trăsături
importante ale Comisiei: diferenţierea funcţională precum şi faptul că
este vorba de o formă multinaţională de birocraţie, care dispune de un
sistem extins de comitete (comitologie), în cadrul căruia are loc o
cooperare extrem de strânsă, atât la nivelul administraţiilor statelor
membre, cât şi la cel al asociaţiilor naţionale sau europene. |
[începutul
paginii]
Parlamentul European
|
PE pe scurt |
Parlamentul
European (PE) este primul organism la nivel supranaţional. El poartă un
nume cunoscut nouă, din contextul sistemelor politice naţionale. În cele
ce vor urma, vă recomandăm să vă uitaţi puţin peste schema următoare.

|
|
Evoluţia competenţelor PE |
Totuşi PE se
este mult diferit, aşa cum vom vedea imediat, de parlamentele naţionale.
Competenţele şi rolul PE în cadrul Comunităţii s-au aflat într-o
permanentă schimbare, încă de la înfiinţarea CECO, acesta devenind din
ce în ce mai influent. Etape importante în acest sens au fost extinderea
competenţelor sale în privinţa bugetului (1975), primele alegeri directe
(1979), introducerea procedurii de cooperare (1986) şi a procedurii de
codecizie (1992), precum şi extinderea considerabilă a domeniilor de
aplicare a procedurii de codecizie, prin Tratatul de la Amsterdam..
Alte modificări au apărut şi după intrarea în vigoare a Tratatului de la
Nisa. Rolul PE ca organ participant — împreună cu Consiliul Miniştrilor
— la procesul legislativ se află în plin proces de extindere şi de
consolidare. |
|
Mod de organizare şi structura PE |
Despre structura
şi modul de organizare al PE ne informează următoarea schemă, care lasă
să transpară totodată şi diferenţele importante dintre PE şi
parlamentele naţionale.

După cum putem vedea, PE este compus din facţiuni suprastatale, ca de
exemplu, din facţiunea Partidului Popular European şi a Democraţilor
Europeni (PPE-DE), care, cu cei 279 de deputaţi ai săi, reprezintă la
momentul actual cea mai puternică facţiune, sau facţiunea Partidului
Social Democrat European (PSE), cu 199 de deputaţi. În aceeaşi schemă de
mai sus puteţi afla câţi deputaţi vin dintr-o anumită ţară.
|
|
Comitetele PE |
De o însemnătate
deosebit de mare pentru activitatea PE şi a sferei sale de influenţă
sunt cele 20 de Comitete Permanente (vezi prezentarea din schema de mai
jos). Parlamentarii, numiţi pe o perioadă de cinci ani şi care îşi
desfăşoară activitatea într-unul din Comitete, trebuie să îşi însuşească
o cantitate substanţială de informaţii din domeniul de specialitate
ales. Astfel, ei pot urmări şi verifica activitatea direcţiilor generale
ale Comisiei şi ale diferitelor Consilii ale Miniştrilor de
specialitate, fiind înzestraţi cu puterea să şi influenţeze această
activitate — într-o măsură mai mare decât pare a o permite competenţele
formale ale acestora. Importantă în acest sens este şi relaţia de
strânsă cooperare cu serviciile Comisiei, precum şi cu asociaţiile
transnaţionale şi naţionale.

|
|
Trăsăturile PE |
Caracteristicile
esenţiale ale PE sunt aşadar următoarele: PE este un parlament
multinaţional aflat într-o permanentă schimbare, care prezintă anumite
linii conflictuale atât ideologice — în cadrul fracţiunilor suprastatale
— cât şi naţionale — cu privire la originea deputaţilor. La fel ca în
cazul celorlalte organisme deja discutate, şi în cel al Parlamentului
European există o diferenţiere funcţională puternic dezvoltată. Trebuie,
în fine, subliniate şi relaţiile extrem de strânse, precum şi cooperarea
intensă cu Comisia, această relaţie fiind de multe ori îndreptată
împotriva Consiliului Miniştrilor. |
|
Evaluare |
Pentru o
evaluare comparativă cu parlamentele naţionale, trebuie să avem în
vedere perspectiva aleasă. Pentru că dintr-o perspectivă statică, putem
constata că PE are, în continuare, o importanţă mai scăzută decât cea a
parlamentelor naţionale, fiind însă cu mult mai bine dezvoltat decât
toate adunările parlamentare sau organizaţiile internaţionale. Dacă
suntem însă atenţi la dezvoltarea acestuia din mai ales ultimele
decenii, atunci nu putem să trecem cu vederea faptul că importanţa PE a
crescut enorm faţă de cea a celorlalte instituţii: un alt indiciu
însemnat în ceea ce priveşte "supranaţionalizarea" CE. |
|
Concluzii |
Cele trei
instituţii menţionate mai sus — Comisia, Consiliul şi Parlamentul —
constituie centrul decizional al sistemului comunitar. Acest triunghi
este flancat de alte organisme deosebit de importante, despre care vom
discuta pe pagina următoare: Curtea Europeană de Justiţie şi Consiliul
Europei. |
[Autor: Prof. Dr. Wolfgang
Schumann]
[începutul
paginii]
|